为最大限度保障医院电力安全，切实维护医院安全正常运行，总务科配电中心结合当前疫情期间特殊情况，以及自身工作实际，规范制度、提升自我、主动服务、寻计问策建立长效管理机制。

  一是推陈出新定制度。配电中心多次组织讨论会，研读医疗建筑电气规范及电力设施运行维护规范等政策文件，总结各兄弟单位配电经验做法，并结合历年医院运行实际，更新配电中心工作制度，细化工作分工，加强管理软件的使用，并推行个人首接负责制；此外，建立健全各类机房运行管理制度，其中对全院5个高压配电房、4个发电机房、8个UPS机房进行每日巡查，131个小型楼层配电房每月巡查，发现一个问题，立刻解决一个问题，努力将风险扼杀于萌芽。

群策群力健全新制度

  二是勤学苦练充自身。打铁还需自身硬，只有时时保持紧迫感，提前学习，抓紧学习，相信磨刀肯定不误砍柴工，只有对自己高标准高要求，才能更好的武装自己，在医院需要的时候挺身而出。为了更好的学习，中心每年安排12次技能培训，有针对性的提高各类重要的、薄弱的技能的水平，并安排老员工与新员工结对帮扶，在工作中学习，在学习中提高，积极发扬不会就问，有问必教的优良风格，此外积极参加行业培训，继续教育，主动参与各类技能比赛并获得过优良名次。

电力拖动接线学习与高压模拟操作教学

  三是强化服务更主动。要使医院稳定运行，电力维护必须具备主动服务的意识。坚持牢固树立医院管理的整体观念，规范电力保障人员的服务行为，从医疗需要的角度出发，从患者需要的角度出发，从医护需要的角度出发，为医护及患者创建一个安全温馨的环境。推行优质服务，变设备运行被动维修为主动维修，建立全院半年一轮的灯具、插座、开关、用电安全的巡修机制，受到各个科室的一致好评。

周末加班加点为手术室巡修

四是寻计问策助安全。安全无小事，做好安全用电，稳定用电，不仅仅是配电中心的工作，也是全院员工的责任。这方面，配电中心积极开展全院各科室的安全用电培训，不仅仅是安全用电的宣传、学习、考试，更是深入科室，与各位同仁们面对面交流，根据各科室不同的情况提出不同的意见，接受各类问询并给出解决方案。针对不同的科室，面对不同的情况，定制个性化停电应急预案，与科室同事们一起头脑风暴，想最刁钻的问题，给最完善的解决方案。

EICU安全用电培训与瑞祥分院重点科室电力安全沟通会

得益于新长效管理体制，2020年1-4月电力相关报修总数469例,比2019年1-4月份电力相关报修总数769例，下降39%；非计划性停电数量由285例降至167例，同比下降41.4%；无发生中、大规模非计划停电。

  通过大家的努力，加强了用电设备使用安全性，提升了用电设备可靠性，提高了医务人员、患者及家属的安全用电意识以及突发情况处理意识，取得了打造医疗领域安全用电环境的初步胜利，为医疗系统稳定运转提供了坚实的后盾，为日后持续改进建设智慧型现代化医院打下了扎实的基础。