本人在瑞医工作十数载，期间有过诸多收获、感动、善知，亦未免会产生很多疑惑与迷茫。譬如：如何在人生的道路上走的踏实？如何在医院医务工作中更好地实现目标、计划及达成任务？如何将想法付诸行动、将行动变成成果等。

今天，我们齐聚一堂，有幸聆听幽默的曾国平教授带来的课程“医务人员卓越执行力的提升”，实实在在的解答了我们的诸多困惑，犹如人生路口的一盏明灯，指明了我们前进的方向。像曾国平教授这般鸿儒硕学，别具匠心的学者，他的课程总能那么引人入胜，他通过旁征博引、引用真实生动的事例为我们送上一份又一份的精神大餐，充满正能量。其中讲到执行力是瑞医高质量发展的关键，也是我们每一位医务人员优秀的根本，以及医务人员怎么从优秀走向卓越，根本在于“德、才、业”的理论让我颇有感触，这些深刻的词句已然埋藏心底。曾国平教授又通过我们的革命先贤、国家伟人的名言进一步触动我们的心灵，使我们懂得了知行合一，执行力的重要性。

首先，在如何做到执行力强，以及如何做到服从力强这个问题上，教授引用美国西点军校的理念与宗旨，讲求“国家、荣誉、责任”六字精神，以“团队思想、行动统一、执行力强、绝对服从”等为重点，生动阐述了“世界上没有完美的个人、只有完美的团队”、“执行就是有结果的行动，做资产型人力资源”等观点，犹如医院的运行，需要的是“医疗、护理、药剂、医技、资材保障以及行政管理等部门共同努力合作完成的”，只有医院的每位员工都有团队精神，目标一致，医院的目标才能实现。

其次，态度决定一切，卓越执行需要态度端正，需要自动自发以及执行的悟性。在工作中也是一样，态度决定了我们要执行什么，只有勤勤恳恳，不计个人得失，深刻领会领导意图，做一位资产型人力资源，才能有更好的发展。

再次，如何实现卓越执行，也是今后的发展方向以及生存基石，核心就是要做到精益求精，要做到精细化管理及其精细化服务，其重要思想便是“精益求精、精耕细作、追求最好、做到极致、可持续化发展”等等，因为“细节决定成败”。把精益求精自我训练成一种常态、一种习惯乃至一种素养，渗透到我们日常的工作中去，才能更好的为患者服务。

习主席说：有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。是因为责任远比能力更重要。曾老师最后要求我们学会敢于、勤于、能够、善于担当，让我们懂的了担当及责任心的重要性，让我们深刻体会了“担当作为、履职尽责”的思想。

虽然听曾教授的课只有匆匆一天，意犹未尽，但是从教授那赋予感染力、震撼力、独特新颖的课程中，我们受益匪浅，触动很大，印象深刻，在今后的工作中相信能学以致用，尽职尽责，把它作为行动指南，不断加强自身各方面的素养及能力锻炼。