随着我市医共体建设的不断深入，医疗质量管理同质化日益凸显。为了规范管理，让更多的基层医务管理者参与医务项目化管理的建设的队伍中，2023年12月23日第四届云江医务管理论在我院成功举办。此次论坛也承担了温州市继续教育项目《医共体下模式医务项目精细化管理》学习班的教学任务。

本次会议由瑞安市人民医院医务科科长朱宏主持，特邀请瑞安市卫生健康局医政科副主任何章树、瑞安市人民医院副院长张斌斌做开场致辞，并邀请瑞安市120调度中心主任曾晓秋开展讲座；瑞安市人民医院医务科副科长陈忠波、王步补、胡浩威、医保科科长曾绮丹进行授课；医共体办公室主任李道德，瑞安市医务科顾问彭震峰，瑞安市妇幼保健院医务科科长陈朝辉，瑞安市塘下人民医院党委委员、医务科科长娄崇洁，瑞安市第二人民医院医务科科长叶建军，瑞安市第五人民医院医务科科长谢建武参与座谈和点评，100余位医务管理者到场参会学习。

瑞安市卫生健康局何章树副主任作开场致辞，他对本次培训会议的召开表示热烈的祝贺，医务管理是医疗卫生事业发展的重要支撑，也是提升医疗服务质量、保障患者权益的重要手段。随着医疗技术的不断进步和医疗体制改革的深入推进，医务管理在医疗卫生事业中的地位愈发凸显。它不仅关乎医疗服务的品质，更直接影响到患者的就医体验和健康福祉。因此，我们有必要对医务管理进行深入的探讨和研究，以应对日益复杂的医疗环境和更高的服务要求。他希望：我们的医务管理学习班可以继续办大办好，既能让大家互相学习成长，也能给基层医务工作者提供一个舞台，让大家都有机会锻炼自己，展示自己。

张斌斌副院长作欢迎致辞，同时他还在会上与学员们分享《项目化推动医务精细化管理》，医务管理既是日常工作，又是具有很高要求的管理学问，既需要沉下心来，也需要和其他临床学科一样多总结、多交流。要学会将医务琐碎的事情转变为一个个项目，进行管理总结，并充分利用管理工具，实现信息化的精细管理。

120调度中心曾晓秋主任在会上，就《知行合一，久久为功——院前急救“一件事”》做项目介绍，她提出：作为温州唯一入选省委改革办群众天天有感“微改革”的主体，构建起县域一体、多跨协同、线上线下联动的院前急救服务机制。多个项目率省市之先，取得显著成效。并详细介绍项目的过程及成果。她表示我们将始终发挥钉钉子精神，知行合一，久久为功，持续巩固提升院前急救改革成果，不断推进急救工作高质量发展，尽最大努力保障群众的生命安全。

朱宏科长作为此次会议的主办方，在会上与大家分享《全面提升医疗质量行动指标分解》，就今年5月份医政司提出的关于开展全面提升医疗质量行动 (2023-2025年) 的通知，做指标分解及项目介绍，他希望通过这样的行动，可以让医务管理更加精细化及规范化。

随后曾绮丹主任《DRG在医共体医疗运营、质量评价中的作用与实践》、陈忠波副科长《构建同质化的多维度医疗质量评价体系》、王步补副科长《应急组织在疫情政策转段后的应用》、胡浩威副科长《医疗技术临床应用事中事后监管政策解读及实施对策》分别做主题演讲，他们就目前运行的项目做深入剖析，分享运作的方法及难点。

在本次培训的尾声，会议邀请了李道德主任、陈朝辉科长，娄崇洁党委委员，叶建军科长，谢建武科长分享各自的医务管理经验及成果介绍。

最后，张斌斌副院长为此次会议总结，医务管理工作是医院医疗管理工作的重要组成部分，亦是医院综合管理工作的核心，直接关系到医疗安全和医疗质量，对医院整体工作有着关键性作用。医务工作者责任重大，任务艰巨，在工作中既要做好管理者又要做好服务者。

此次会议的成功举办，给参会人员拓展了新思路，了解医务管理精细化的理念，促进瑞安市医疗质量同质化管理。