7月4日，王吉善老师给《学科建设与发展》课程，其中他提到“学科要发展，人才是关键”。下午，他结合北大人民医院的人才引进和流失给我们讲了北京医疗系统的“人才大战”情况。举例提到的每一位或引进或流失的人才都是大咖，每一位老师的经历都是一部传奇，在坐每位同学都听得津津有味，感觉在听故事，听完都要感叹一句：好厉害啊！

听完，感叹完，我禁不住要问：我们的人才有这么厉害吗？还是我们在使用人才方面没有做到极致，以至于人才没有发挥其最大的作用呢？

怎样才能让人才发挥其最大作用。这是管理者需要深度思考的问题，也是这堂课带给我的思考。

古语云：千里马常有，而伯乐不常有。随着社会的进步，各种网络媒体的盛行，需要什么样的人才，都可以依靠各种渠道从全国各地，甚至全球寻找到“千里马”，那么能充分识人用人的伯乐就显得尤为重要了。人各有所长，特别随着社会的发展，人民的基本素养、基本学识、基本才能都在不断提升，用对人，往往庸才也能变人才。

像王吉善老师举例提到的从北大人民医院跳槽到北大深圳医院的吴纯老师。按理来说，北大人民医院肯定比北大深圳医院要好，那他为什么要跳槽呢。因为在北大人民医院他只是一名小小的主治医生，上面有很多大咖、主任压着，个人发展空间有限，而北大深圳医院直接让他独立带一个科室，个人发展更有空间、有更好施展才华的舞台，所以他选择跳槽。同样，是老师提到的从北大人民医院跳槽出去的顾晋、刘代红等老师，都是因为北大人民医院提供的个人发展空间有限，不能更好的施展个人才华。

故此，我认为，吸引人才、留住人才第一要素应该是给予其更大的发展空间，能让其大显身手、尽情施展才华。